QC 又叫统计质量控制，其实QC并非是一种方法，而是一种持续的改善过程。所谓 QC 七大手法，就是指：
1. 展示图示法
即：依靠绘图的方式，对数据进行图形化表示、分析，以便得出结论和预测。常用的统计图形为：直方图、折线图、饼图和散点图等。
2. 整理分类法
即：对观测到的事件、问题进行分类、排序、编码，以便后续的分析和处理。它能有效地对降低错误率，减少工作量很有帮助.
3. 树状图法
即：通过绘制纵向树形图，分解问题，逐个分析、整理每个问题，形成一层一层的分支。分析每个问题的根本原因，找到解决问题的关键所在。
4. 矩阵图法
即：通过制定表格，对两个经常一起出现的条件分析其关联性，以最终排出主要矛盾
5. 因果分析法
即：根据进行分析和调查，找出问题的直接原因和间接原因，进而通过一系列的确认与验证，找到问题的根本原因和解决方案。
6. 缺陷分析法
即：找出产品、流程的缺陷，用于检测和修正潜在问题的方法。是防止质量差的过程控制方式。
7. 经验法
即：通过实践总结得出了缺陷预防和问题的解决的方法，将它们编制成标准化手册，以便推广使用。
掌握这七大手法，帮助我们发现隐含的问题，避免事故产生，提高产品的品质。属于企业常规的基础培训，推广的很广。
