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【自测】这60个精益测试,你做对了多少个? 网上买基金安全吗

精益,对了,测试时间:2021-03-06 22:22:14浏览:170
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原标题:【自测】这60个精益测试你做对了多少个?

今天是边肖陪伴你的第1509天

关于精益生产的60个问题,你能回答多少个?

有种考试的感觉!

但是企业实际应用过程比较灵活,以下回答仅供学习参考!

1.《精益管理评价标准》中“人机工程学”的要点中“人机工程学”的定义是什么?

答:通过人机系统的设计,充分考虑人和机器的特点和功能,使其相互协调,形成一个有机的整体,使整个人机系统可靠、安全、高效、方便、舒适地运行,从而达到生产和工作的最佳效果。

2.精益生产的核心概念是什么?

答:精益生产的核心理念是“全员参与,持续改进”。

3.精益管理评价标准中的第四级“库存”是什么?

答:库存指标分解成班组,每周对库存指标进行统计分析,制定改进措施。与前期相比,库存指标趋于改善。

4.什么是精细化管理?

答:精细化管理是一种管理理念,一种管理文化。它以“精、准、细、严”为基本原则,通过提高员工素质,加强企业内部控制,加强联动协作管理,提高企业整体效率。

5.《精益管理评价标准》1.4.1“精益培训”中的第四级是什么?

答:精益管理培训体系完善,精益培训师年覆盖率80%以上,计划执行率95%以上,大部分员工具有一定的精益改进能力。

6.精细化管理的核心内容是什么?

答:精细化管理的核心内容是:“五精四精”,即精(文化、技术、智慧)、精(管理精、掌握管理精的管理者)、优(质量、品牌)、精(专家型管理者、员工)、精(各种管理和生产关系环节有序、准确)、细分对象、细分功能、细分岗位

7.精益管理评价标准中“标准制定”的关键点中的评价目的是什么?

答:对生产现场的人、机、料、法等因素进行规范管理,建设一个清晰、规范、有序的生产现场,使现场的隐患容易发现,迅速解决。同事在网站上整理秩序,有利于培养精益意识和使用习惯。

8.精细化管理的四种意识是什么?

答:细节、服务、规则、制度意识。

9.《精益管理评价标准》中“指标管理”要点的第四层是什么?

答:团队可以分析质量过程控制目标的完成情况,并据此开展质量改进活动,团队的质量指标明显改善。

10.“5S”中的“整改”是什么意思?

回答:“5S”中的“矫正”就是把必须的物品放在任何人都能马上拿到的状态,这样搜索时间为零。

11.《精益管理评价标准》“成本预算控制与精细会计”要点中的第4级是什么?

答:各班组能准确测算、统计、分析本单位人、机、料、质损耗、能耗的成本和支出,针对异常情况采取对策。

12.“5S”中的“干净”是什么意思?

答:“5S”中的“清洁”,就是巩固“整理、整顿、清理”的成果,将其法律制度化、规范化。

13.精益管理评价标准中“能耗成本”的重点中“能耗成本”的定义是什么?

答:能源消耗成本——主要指水、电、气、煤、油等能源消耗的成本。

14.可视化管理的含义是什么?

答:视觉管理是利用各种视觉感知信息,以视觉形象和适当的色彩来组织现场生产活动,达到提高劳动效率的目的的一种管理模式。

15.精益管理评价标准中“工作标准的建立与实施”的要点中的评价目的是什么?

答:没有标准就没有进步。生产经营和管理都要建立工作标准。标准是管理者观察工作是否正常,及时发现差异,实施改进的依据。

16.可视化管理的实现要求是什么?

答:实施可视化管理的基本要求是:统一性、简洁性、鲜明性、实用性和严密性。

17.精益管理评价标准中“能耗成本”的重点中,第4级是什么?

答:能耗控制目标详细分解为班组,每周统计分析能耗,针对异常情况采取对策。

18.什么是全员生产性维护?

答:涉及全体员工的生产维护活动是指全体员工通过小组活动进行生产维护,目的是增加生产时间,充分利用各种资源。

19.《精益管理评价标准》中“客户导向”的重点中的第四个层次是什么?

答:按照“下一道工序是顾客”的管理理念,建立并不断完善过程质量控制标准,得到所有生产现场员工的理解和接受,并在80%以上的生产过程中实施。

20.全员生产性维护的八大支柱?

答:独立保存、专业保存、个人提升、教育培训、初始管理、质量保存、事务提升、环境安全。

21.《精益管理评价标准》“防错”要点中“防错技术”的定义是什么?

答:防错技术——在过程错误发生之前进行预防,是在操作过程中使用自动控制、报警、识别、分类等手段,使操作人员不特别注意,不会出错的一种方法。

22、专业保存定义?

答:设备管理部门进行的专业维护、有计划的定期抽查、定期维护和检修是专业保存。

23.《精益管理评价标准》中“业务协同”的要点中的评价目的是什么?

答:“全员参与”是实施精益管理的重要原则。精益管理不仅是精益部门的工作,也需要全体员工的参与。特别是企业的每个部门都要结合自己的业务工作实施精益改进,价值链的每个环节都要有增值活动。

24.什么是标准化?

答:标准化实际上是一个制定、实施、完善标准的循环过程。

25.精益管理评价标准中“机制建立与运行效果”的重点中“异常”的定义是什么?

答:异常——超出正常和正常情况,如设备故障停机、材料缺陷、不合格品、安全事故、生产过程中漏气等。

26.什么是改进和持续改进?

答:改进是推动精益生产的途径之一,改进是简化事物的途径;持续改进是一种精益文化,是达到完美的必由之路。

27.精益管理评价标准中“持续改进”的关键点中“改进活动体系”的定义是什么?

答:是指多层次改进活动的建立、评审、实施、检查、屏蔽、考核、固化、推广奖励结果等一系列管理制度、流程、标准和相应的组织。

28.什么是PDCA循环?

答:是指策划、执行、检查、处理。

29、4M的变化点是什么?

答:是指生产过程中人、机器、材料、方法发生变化或改变的情况。

30.《精益管理评价标准》“精益意识”要点中的评价目的是什么?

答:实施精益管理是员工思想观念的转变,尤其是企业各级领导的思想观念。要突破传统观念,培养“消除浪费、持续改进、创造价值、追求卓越”的精益意识,真正从内心体会精益管理的意义。

31.《精益管理评价标准》中“标准制定和活动开展”的重点中的第四个层次是什么?

答:定期更新例行检查基准,将全员生产性维护活动扩展到非生产领域,定期对全员生产性维护活动进行全方位评估。

32.精益管理评价标准中“组织设置”的关键点中的评价目的是什么?

答:在整个价值链中实施系统的精益管理是集团公司的一项长期战略任务。必要的组织管理岗位要根据业务需要进行分配,这是保证精益管理政策实施的必要条件。

33.精细化管理的“精、准、细、严”是什么意思?

回答:

(1)本质是做本质,提炼,追求最好。

(2)必须准确、准时。

(3)一丝不苟,就是工作一丝不苟,管理一丝不苟,过程一丝不苟。

(4)严格是指执行,主要体现为管理制度和流程的执行和控制。

34.《精益管理评价标准》“抽查评价”要点中的第四个层次是什么?

答:团队层面精益抽查每周不少于一次,问题类比解决,80%的问题不再发生。

35.“5S”中的“排序”是什么意思?

答:“5S”中“整理”的意思是区分必不可少的物品和非必不可少的物品,只把必不可少的物品放在岗位上。

36.精益管理评价标准中“持续改进”的关键点的评价目的是什么?

答:“持续改进”是精益管理的重要原则之一。建立规范、系统、制度化的改进活动机制,有利于改进活动的长期开展,有利于培养持续改进的精益文化。

37.“5S”中的“清洁”是什么意思?

答:“5S”中的“清洁”就是保持岗位环境和设备一尘不染。

38.精益管理评价标准中“日常管理”点的四级是什么?

答:90%的班组能有效落实班组基本管理制度,分析安全、质量、成本、生产、设备、环境、人员等方面出现异常情况的原因,在班组能做到最好的情况下落实改进措施。

39.标准化运营有哪些作用?

回答:

(1)标准化作业是组织现代化生产的必要条件;

(2)是实现专业化生产的前提;

(3)是稳定和提高产品质量的重要保证。

40.精益管理评价标准中“价值流分析与优化”的要点中“价值流”的定义是什么?

答:价值流——从客户需求到产品或服务发生变化的所有活动,包括增值活动、必要但非增值活动和非增值活动。

41.“5S”包括什么?

答:“5S”包括“整理、整顿、清洁、保洁、扫盲”。

42.精益管理评价标准中“4M变更管理”要点中的第4级是什么?

答:所有团队和关键流程都能有效实施4M变更点管理,变更记录真实,对策有效。

43.持续改进活动的主要内容是什么?

答:持续改进活动的主要内容包括:改进工艺、设备、操作和管理。

45.什么是精益生产?

答:精益生产是指在整个业务流程中消除资源和时间的浪费,用最少的资源及时交付满足客户要求的优质产品,从而实现企业绩效持续改进的管理方法。

46.《精益管理评价标准》“流程优化”要点中的评价目的是什么?

答:流程优化的目的是提高生产效率,提高产品质量,降低生产成本,降低能耗,增强企业的产品竞争力。

47.什么是QC活动?

答:QC的中文意思是质量控制。QC活动是指从事生产或工作中各种劳动的员工,围绕经营战略、方针目标和现场存在的问题,以提高质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的,运用质量管理的理论和方法所组织的活动。

48.《精益管理评价规范》中“标准作业”的要点中的评价目的是什么?

答:通过开展标准化运营,消除运营中的非增值环节,实现人际效率最大化。

49.“5S”中的“素养”是什么意思?

答:“5S”中“素养”的含义是培养遵守纪律和标准的习惯。

50.《精益管理评价标准》中“计划完成率”的重点中的第四个层次是什么?

答:计划完成率指标分解成小组和小组,分支机构每周统计分析,评估。分析计划完成率异常情况,制定并实施改进对策。

51.全员生产性维护活动的目的是什么?

答:企业体质的提高取决于人和设备体质的提高。

52.精益管理评价标准中“能力提升”的重点中的评价目的是什么?

答:创建学习型团队,努力成为知识型员工,是精益团队的重要特征。利用精益方法提高团队领导的管理能力、员工的基本操作技能和提高创新能力,是推进精益管理的需要,也是企业发展和员工成长的需要。

53.可视化管理的常用工具有哪些?

答:常用的可视化管理工具有:警示灯、展示灯、图表、广告牌、公告牌、样品、标志、油漆、箭头等。

54.精益管理评价标准中“安全文化与风险防范”的重点中“风险预测培训”的定义是什么?

答:针对生产特点和作业流程,以人的不安全行为和事物的不安全状态为对象,以作业班组为组织形式,在作业前进行安全教育和培训活动,以提高对危险的感知。

55.精益管理评价标准中“实施效果”的关键点中的评价目的是什么?

答:评估全员生产性维护管理的结果,以促进相关管理标准、计划和活动的有效实施。

56.精益生产的目标是什么?

答:彻底杜绝无效劳动和浪费,为企业带来最大的经济效益。

57.精益管理评价标准中“精细控制”的关键点中的评价目的是什么?

58.自主保存的定义?

答:你用的设备是自己管理维护的。也就是说,我们需要用自己的双手维护自己的设备,实现设备的良好运行。

59.精益管理评价标准中“人才培养”重点中的评价目的是什么?

答:建立精益人才团队是持续推进精益管理的重要保证和客观需要。

60.“现场检查”的定义是什么?

答:是指按照一定的检查标准对现场进行的定期或不定期的例行检查,是由各级负责人实施的行走式管理,对发现的问题要及时反馈和解决。回搜狐多看

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