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「强势股」养老行业如何加速从“有”到“优”国企的“破题”,凸显新动能

动能,国企,养老,加速,行业时间:2021-04-15 14:15:14浏览:156
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随着中国老龄化的深入,如何做好养老产业,实现其可持续发展,已经成为社会迫切需要解决的问题。近年来,大量国有企业纷纷进入养老行业,同时认识到社会责任,探索市场化运作之路。业内人士认为,国有国企具有资金优势、品牌优势和产业协同优势,可以解决养老产业周期长、回报慢、利润低、产业链长的特点,有助于实现我国养老产业从“有”到“优”的转型。

保护底色:打造“扶底”、“保基”的强势阵地

据国家统计局统计,截至2019年底,中国60岁及以上人口2.54亿,占总人口的18.1%;65岁及以上人口1.76亿,占总人口的12.6%。中国的老龄化进程将持续到2050年左右。

作为中国第一个进入老龄化、老龄化程度最深的城市,上海的形势尤为严峻。以上海浦东新区为例,截至2019年底,全区登记老年人口已达91.48万人,占登记总人口的32%。

如何解决这一重要民生问题,真正践行“人民城市为民”?国企迈出了第一步。

浦东新区国有企业浦东发展集团总经理陆奇介绍,浦东发展养老公司自2018年4月注册成立以来,以“保基本”为第一要务,探索浦东新区养老保民生任务的优质落实。目前,受助人都是60岁以上,并被“长期护理保险”评定为四级至六级的老人。根据护理等级不同,收费价格为3900 -5100元/月。

走近上海浦东发展集团经营的汤桥养老院,位于汤桥街徐家龙路,充满活力的橙色装饰凸显了整个养老院的温暖和舒适。午饭前,几个老人围着一张方桌学习折纸,过程中充满了笑声和欢笑。这也包括77岁的秦爷爷,他是偏瘫。

“我们接受长期保险评级为4级以上的老年人,他们大多是残疾人和半残疾人。不过,考虑到尽可能为老人提供活动和交流的机会,我们仍然鼓励他们参加小组活动。促进老年人的身心锻炼。”塘桥养护所所长蒋尊说。

“我老婆做了很多年半身,但是周围一直没有价格合适的公立养老院。汤桥养老院的开业,真的解决了大麻烦。”邱阿姨,78岁,是秦爷爷的爱人。她一直担心自己太老了,照顾不了妻子,现在终于解决了一个大烦恼。

因为有很多退休的音乐老师,位于长宁区茅台路的万虹养老院经常有欢快的歌曲和悠扬的钢琴声。

“不懂的人绝对不会认为我们这里是养老院。”万虹集团党委书记朱华表示,作为长宁区国企万虹集团旗下的养老院,养老院的价格相对“贴近百姓”,均价5000元。

“贴近百姓”的价格并不意味着服务质量的下降。朱华说,目前,他的团队入住率一直保持在90%以上。“各方评价都特别好。”敬老院定期举办折纸、绘画、钢琴、歌唱比赛,充分调动老年人的积极性,让他们活得有尊严、有意义。

创造特色:盘活现有资源,发挥协同优势

“国有企业可以充分发挥集团产业的协同优势,打造一批具有自身特色的养老院,探索养老产业,丰富当前中国养老市场的多样性。”上海养老产业研究中心首席专家尹志刚说。

在上海浦东发展集团运营的周家渡养老院,有一个专门的捐赠墙,记录着各个企业集团、金融机构和个人的慈善捐赠。

上海浦东发展养老公司总经理倪志辉表示,这些项目的发展得益于上海浦东发展集团下属金融公司的帮助。“目前已通过金融公司与多家银行联网,争取公益和爱心救助,共同担负起对老年人的社会责任。”

陆奇认为,在实际建设和运营过程中,上海浦东发展有限公司可以用“发挥全集团的力量”来帮助养老公司,以期充分发挥集团的产业协同优势。具体来说,集团的公益基金会和养老公司联合成立养老机构“民非”,实现公益与养老相结合;金融公司一方面可以为集团自给自足的商业养老项目提供信贷支持,另一方面可以为老年人宣传金融知识,降低欺诈风险;此外,集团的建筑管理公司、浦东设计院、浦建集团、浦方物业可为养老项目提供专业的抗老化设计、施工和管理服务。

其实这几年国企养老项目的“成长”离不开自己群体的帮助,公司本身也凭借这一优势形成了自己的特色。

比如绿地集团成立了全资子公司绿地医疗产业集团,全面负责绿地“医疗保健”核心产业平台的建设,参与大健康领域“医疗保健”产业项目的开发和运营。绿地杨康总经理吴京介绍,绿地杨康以杨康大酒店和绿地国际杨康城为载体,打造了“动态保健”和“安静保健”两条主要产品线,旨在满足“医疗、养护、旅游、娱乐、学习”的需求。

此外,陆家嘴集团经营的“金色阳光养老院”是上海内环首个参照五星级酒店建设的养老服务中心。医院里有各种台球、高尔夫、日式浴、图书馆、电影院;上海实业在崇明东滩建有上实瑞慈花园项目,总建筑面积100万平方米,可满足1万多名老人的居住需求;光明食品集团子公司农工商地产有限公司与上海长江实业(崇明)有限公司在崇明岛开发了占地2000亩的老年健康庄园项目。

增加色彩:有很多市场化操作可以玩的“牌”

养老不仅是一个大生计,也是一个大产业。在探索过程中,国有及国有企业在承担“扶底”社会责任的同时,对如何探索市场化运作模式进行了一些积极的论证。

上海浦东发展集团运营的周家渡街道社区,是一个综合性的老人服务中心,智能养老的理念已经初步落地。大厅里,各种养老用具和辅助器具组合在一起,形成一个“小旧物集市”,每天吸引着大量的老人前来体验。

同时,在三楼的智能护理样板间里,记者看到窗帘可以通过AI语音控制,智能床垫可以前后翻转,洗浴设备方便老人洗澡。

“说到底,养老是服务行业,落脚点还是‘人’。”在上海浦东发展集团总经理的蓝图里,养老行业还有很多可以打好的“牌”。据悉,目前,上海浦东发展集团正在进一步挖掘现有资产,针对老龄化社会的不同需求,开展合适的老龄化方案研究,如建设年轻人和老年人代际融合的长期租赁公寓。

“上海的老年人有一定的经济基础,对不同类型的养老服务有一定的需求。后期希望提供多元化养老项目。”陆基说。

除了努力实现产品和服务的多元化,近年来,许多国有企业都把培养老年人才的“蛋糕”作为目标。

根据国家老龄办的数据,截至2019年底,我国残疾和部分残疾老年人超过4000万人,而国家养老院服务质量建设专项行动的统计数据显示,我国老年护士只有30万人,远远不能满足需求。

“目前,上海的长期护理保险试点已经逐渐催生了一个新的职业‘老年医护人员’。我们预测,这将是一个非常大的市场。”朱华说。

此外,近年来上海积极推广的“嵌入式养老”也解决了一些居家养老群体的实际困难,使企业看到了新的“商机”。所谓嵌入式养老,简单来说就是养老机构与社区合作,打造“15分钟居家养老服务圈”,提供助餐、洗浴、心理咨询、日托等一系列服务。

业内人士认为,嵌入式养老金将有助于企业探索多元化经营战略,增加利润来源,增强对养老金行业的认知和理解。


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